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班组品质管理的重点

发表时间:2018-09-19

班组是企业产品的直接生产单位,是产品质量的直接监控者,班组生产工作开展的好坏,直接影响产品质量的优劣,而产品质量的优劣,决定着企业的竞争能力和经济效益,决定着企业的生存和发展,因此,抓好班组产品的质量,是班组长的一件大事。


1、操作人员确依操作标准操作,且于每一批的第一件加工完成后,必须经过有关人员实施首件检查,待检查合格后,才能继续加工,各组组长应实施随机检查。

  

2、检查站人员确依检查标准检查,不合格品检修后须再经检查合格后才能继续加工。

  

3、品质管理部制程科派员巡回抽验,并做好制程管理与分析,以及将资料回馈有关单位。

  

4、发现品质异常应马上处理,追查原因,矫正及做成记录防止再发生。

  

5、检查仪器量规的管理与校正。


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