工厂车间生产经理的日常工作-主要职责

发表日期:2018-06-11

(一) 安全作业

1.对本部工人进行安全生产教育和培训,提高工作安全意识和操作技能。

2.严格实行安全生产管理制度,确保工人的人身安全和设备的正常运转;
3.对操作设备人员加强巡查和引导,严禁违规操作。

4.定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查,提前发现并排除各种安全隐患,确保设备设施的正常运转。

5.发生突发事故时,要果断采取有效措施,及时靠前指挥处置,并及时上报主要领导,力争将损失降到最低。


(二)生产工作

1.根据销售情况制订生产计划,合理分配工作,提高工作效率。

2.定期召开生产工作会议,对生产情况进行总结。

3.加强对生产计划的落实监督,及时处理生产过程中各类问题,

4.合理安排日常生产工作,对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。


(三)生产数据汇总与总结
1.监督送、退货的数据采集,做到送、退货无差错;
2.统计工人每天的计件生产数据,并及时分析、总结,进一步引导生产工作。

3.统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费等,有效的降低消耗,控制生产成本消耗。

4.协助库管人员定期的盘库清查,做到实际数量与账面数量相符合。


(四)日常工作
1.按照企业的各项规章制度对本门人员严格管理。

2.加强自身业务学习,及时解决生产过程中的技术难题;

3.做好生产部与客户及企业其他部门的关系。

4.准确传达并落实上级领导指示。

5.加强与工人交流,主动帮助工人解决生产和生活中的困难,树立良好的自身形象。

8.抓好生产现场环境秩序,为企业塑造良好的形象;
9.协助其他部门经理完成企业领导委托交办的其它工作。




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